La conduite de projet :

Vous le savez d'instinct ou d'expérience, la réussite de tout projet  dépend des relations entre :

- la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'œuvre
- les membres de l'équipe projet
- l'équipe-projet et la structure existante
 

Comment structurer le démarrage ?
Quel séminaire "team-building" ?
Quelles modalités de reporting ?…

Application aux projets informatiques, aux projets R&D, à l'introduction des ERP, aux projets  industriels, aux projets d'organisation…


cas d'un projet informatique

Le directeur informatique d’un groupe industriel (CA>1 milliard de francs) se demande : « Pourrons nous démarrer le nouveau système début avril ? le Directoire ne me pardonnerait aucun retard.»

Nous le rencontrons avec son adjoint, écoutons leur histoire, convenons ensemble de la mission de chacun, des urgences à gérer, du choix du nouveau chef de projet.

L'équipe chargée du projet est à nouveau sur rails et réussit le basculement  du nouveau système informatique en temps et en heure.