La conduite de projet :
Vous
le savez d'instinct ou d'expérience, la réussite de tout projet
dépend des relations entre :
-
la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'œuvre
-
les membres de l'équipe projet
-
l'équipe-projet et la structure existante
Comment
structurer le démarrage ?
Quel séminaire "team-building" ?
Quelles modalités de reporting ?…
Application
aux projets informatiques, aux projets R&D, à l'introduction des
ERP, aux projets industriels,
aux projets d'organisation…
cas d'un projet informatique
Le directeur informatique d’un groupe
industriel (CA>1
milliard de francs) se demande : « Pourrons nous démarrer le nouveau
système début avril ? le Directoire ne me pardonnerait aucun retard.»
Nous
le rencontrons avec son adjoint, écoutons leur histoire, convenons ensemble de
la mission de chacun, des urgences à gérer, du choix du nouveau chef de
projet.
L'équipe
chargée du projet est à nouveau sur rails et réussit le basculement
du nouveau système informatique en temps et en heure.
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